【IT168 COMPUTEX2010特别报道】显卡行业品牌虽多，总结来看可以归属了两大阵营，既同德和柏能。同德和柏能作为全球最具实力显卡生产商，全球几乎没有品牌能与两者之一摆脱关系。在大陆市场，同德支撑着包括五大通路在内诸多知名显卡品牌，而柏能则为高端产品输出作出不可磨灭的贡献，其中索泰的异军突起在近两年尤为显眼。

索泰亚太区运行总监江振国先生

　　还记得三年前，索泰宣布进军大陆市场时操盘手江振国决心要把真正的高端显卡带给消费者，同时他留给了我们一个悬念。当时，我们问及江振国索泰未来要达到的目标时，他承诺我们这个答案三年后揭晓。时光飞逝，三年后为了这个承诺，我们再次拜访索泰亚太区运行总监江振国求解。

　　一个品牌的成长，需要经历认知、认识和认可三个阶段。索泰打破常规又是如何给自己定下目标的呢？三年冲进前三甲，这个目标如此夸张，但索泰做到了。索泰从诞生的那一刻起，跟所有新兴品牌一样，是一张白纸，索泰的优势是有全球最棒的NVIDIA显卡研发和生产能力，

　　如果必须给大陆显卡品牌做一次排名，方法有两种。第一单纯从销量来看，第二从品牌价值来看，在江振国眼中，品牌价值排名他更为关心。江振国把做品牌比喻成交朋友，双方彼此刚认识的阶段，大家会比较保守并互相有所防备。进而会发展到熟悉阶段，找到共同的语言，最后的一个阶段则是依赖，品牌建立到依赖阶段需要走的路很长。比如很多人对宝马；对苹果；对索尼品牌有依赖，索泰可能刚刚走到和消费者有共同语言，江振国说到这里笑了。

　　经过三年的品牌沉淀和用户认可，索泰怀揣进入大陆显卡时的梦想一直走进了第一梯队。集结产品、渠道和市场，2010年索泰势必将向头把交椅发起最猛烈的冲锋。

　　三年的锻造，超过百款产品的沉淀，相信索泰所有同仁已经做好“登顶”前的最后准备。2009年整年危机四伏，江振国带领索泰大刀阔斧调整团队，包括显卡、主板和整机产品线架构完备，集结后的冲刺在等待江振国的一声令下。在江振国的部署中，还要逾越一座“大山”，让索泰渠道更加固若金汤。索泰目前主要渠道布控在1-2级大城市，若要在现有基础上有较大增长，新兴市场则是一个突破口。江振国在这里也谈到了对精英渠道人才的渴望，希望在渠道方面多培养出一些人才。